四川w66迈上高质量生长新征程

2017年4月25日，，是四川省建设旅游经济强省的蹊径上浓墨重彩的一天，，这一天，，四川w66集团挂牌建设。。

五年风雨兼程，，五年砥砺前行。。

作为在四川省委、、、省政府主导下重组建设的大型旅游旗舰型企业集团，，四川w66集团始终以推动文化强省、、、旅游强省建设为己任，，在挑战中革弊求新，，在机缘中立异突破，，实现了谋划生长的跨越。。效果的背后，，承载着无尽的责任与继承；；奋进的过往，，纪录着四川w66集团一次次逆境中崛起的铿锵程序……

从无到有在逆境中追求突破

2017年4月，，在四川省推动旅游大省到旅游强省建设的大潮中，，重组整合四川旅游生长集团、、、锦弘集团、、、金牛宾馆3家企业，，四川w66集团揭牌建设。。但重组整合的3家企业市场化水平不高，，连年处于亏损状态，，存量资产疏散、、、资源开发低效、、、营业结构无序，，起步迟、、、基础薄�。狈τ攀坡糜巫试春拖钅恐С郑莆褡式鹱⑷肴狈�、、、注册资源金未所有到位，，让新组建的企业面临着重大的生涯压力。。

开弓没有转头箭。。面临生长逆境，，破时势在必行。。在四川省委、、、省政府的体贴与支持下，，四川w66集团起劲追求破局之道。。

集团向导将眼光瞄准了一项项错综重大的历史遗留问题，，接纳尊重历史、、、实事求是，，但不拘泥于小节的思绪，，集中调研、、、整体决议，，通过抽丝剥茧，，层层深入，，理清主线，，逐个击破，，周全完成四川旅游生长集团资产整合，，11个存量亏损项目实时止损，，企业以后“轻装上阵”。。

面临严肃的市场形势，，集团向导班子深刻熟悉到，，为了掌握生涯生长的自动权，，要与市场接轨，，建设现代企业制度，，转变谋划战略，，推动业态转型，，走旅游全工业链生长的谋划之路。。

为此，，集团对内坚持严酷治理，，深化机制刷新，，健全完善现代企业制度，，理顺党委、、、董事会、、、司理层权责关系，，法人治理结构科学有序；；周全导入三大治理系统，，健全完善绩效审核机制，，深入开展周全预算治理，，持续规范条约、、、物资等使用，，大大提升了综合治理水平。。对外起劲开拓市场�。拇╳66集团开足马力、、、奋勇前行。。

从小到大在开拓中加速生长

大道行思，，取则行远。。

四川w66集团揭牌仪式上，，集团党委书记、、、董事长任丁体现，，未来w66集团营业将涵盖旅馆、、、景区、、、航空旅游、、、文化生长和投资五大板块，，并重点施展文旅工业转型生长平台、、、文旅资源战略整合平台、、、国有资源文w66资平台“三个平台”作用。。

2018年9月，，任丁在“新时代四川旅游的天下机缘”岑岭论坛上，，深入剖析了四川旅游现在面临的问题与挑战，，提出要立异旅游业态，，实现各区域差别化生长；；在分论坛与对话环节，，任丁体现，，做强做大旅游，，要用“大工业”头脑完善体制机制、、、以“大视野”看法明确生长定位、、、以“大企业”方式整合文旅市场。。

2019年，，四川w66集团坚持“追赶跨越”事情总基调，，周全落实“重点抓存量，，增量抓重点”事情要求，，总体坚持了稳中有进的优异态势，，逐步形成以成都为中心、、、乐山和攀西区域为重点的“一心两核”工业生长名堂，，被四川省委、、、省政府评为首批四川省文化旅游工业优异龙头企业。。这一年，，四川w66集团“1363”战略妄想体例完成，，各营业板块职能定位、、、二级子公司生长战略及行动妄想进一步明确。。

2020年是四川w66集团生长历程中欠亨俗的一年。。新冠肺炎疫情的暴发，，对文旅行业造成重创。。面临严肃的疫情防控形势，，四川w66集团坚持一手抓刷新生长，，一手抓疫情防控，，战略安排有序落地，，工业结构一直完善，，重点项目稳步推进，，谋划治理持续提升，，实现了“两手抓、、、两手硬”。。2020年整年实现营收54.93亿元，，同比增添83.96%。。

也是这一年，，中国共产党w66第一次代表大会召开。。

“建设一流文旅强企，，要坚持一张蓝图绘究竟，，精准绘好施工图，，坚持追赶跨越事情总基调，，坚定实验‘1363’生长战略，，坚决当好四川省委、、、省政府推动文旅工业大生长的‘排头兵’，，为四川建设文化强省、、、旅游强省勇立新功。。�！！比味≡诖蠡嵘系慕不爸赖赜猩�。

面临构建“双循环”新生长名堂和推动成渝地区双城经济圈建设等重大战略机缘，，围绕“1363”生长战略，，四川w66集团擘画了“一心两核、、、一带多点”的总体工业结构，，确立了“三步走”的生长路径，，推进实验主业提质、、、业态提档、、、人才提能、、、品牌提级、、、协同提效“五大工程”，，开启了打造天下文旅强企的新征程。。

2021年，，是“十四五”开局之年，，也是四川w66集团推进文旅强企建设的突破之年、、、奋起之年。。在深入实验国企刷新三年行动，，坚定贯彻集团“1363”生长战略，，一直完善“一心两核、、、一带多点”工业结构的基础上，，集团向导班子审时度势，，围绕利润、、、规模�！�、、、现金流和影响力等组成企业焦点竞争力的“要害要素”，，提出“做大规模�！�、、、做大现金流、、、做大利润、、、做大影响力”的总体目的，，这4个“做大”互为影响、、、相互支持、、、相辅相成，，既贴合集团现实，，又顺应生长需要。。

一分安排，，九分落实。。四川w66集团始终把抓落实作为推动事情上台阶的主要抓手，，通过开展项目落实年、、、谋划提升年活动，，出台利润目的审核赏罚步伐，，制订年度督察督办清单等一系枚行动，，持续推动集团各项安排要求落实落地。。聚峰谷田园综合体、、、峨边黑竹沟景区、、、达瓦更扎、、、神木垒景区和天府国际动漫城等省市重点文旅项目有序推进，，文化、、、教育等工业蓬勃生长，，集团实现营收77.98亿元，，同比增添39.10%，，旗下恒久亏损的锦弘集团首次实现扭亏为盈。。

中流击水，，奋楫者进。。任丁在四川省旅游投资集团2022年岁情聚会上体现，，要坚持“追赶跨越、、、领跑争先”事情总基调不摇动�。岢帧芭袒畲媪�、、、做强增量”的事情主线不摇动�。岢帧八母鲎龃蟆钡氖虑樗夹鞑灰《。哿λ⑿鹿ゼ幔罨⒁烨贫蜕叮涫岛霉笏⑿氯晷卸芰κ迪旨鸥咧柿可さ姆芏纺康摹�。

几年间，，四川w66集团资产规模由建设之初的55亿（2017年年尾数）增添到162.73亿元，，增幅为195.87%，，营收从17.69亿元增添到77.98亿元，，增幅为340.81%；；二级子公司从3家增添到11家，，控股文化传媒类优质企业思美传媒。。

从弱到强在立异中实现跨越

立异，，是企业的灵魂，，是生长的动力。。

近年来，，四川w66集团一直把治理立异作为实现企业效益最大化的主要途径。。为了规范治理，，出台合规操作运行实验细则、、、合规审核评价治理步伐，，制订重点领域合规治理手册8册，，通过对规章制度的梳理修订完善，，逐步建设起了较为完整的企业治理系统，，各项治理操作日趋规范化，，为各项营业的恒久稳固生长修建了坚实有力的治理包管。。

在谋划治理方面，，健全完善绩效考评系统，，狠抓督察督办和监视整改，，按期开展运营剖析，，加大赏罚激励力度，，形成强有力的企业治理执行力；；通过强化财务预算治理和预算执行力，，严酷举行指标动态控制，，按妄想对预算指标执行情形举行剖析，，确保实现效益最大化。。2021年，，集团战胜疫情影响，，营业收入实现逆势增添，，同比上升39.1%；；利润总额1.63亿元，，较2020年增添2.6亿元。。

在落实国企刷新三年行动上，，持续深耕市场化谋划机制刷新，，完成三项制度刷新，，集团司理层成员任期制、、、左券化治理实现全笼罩，，探索实验职业司理人制度，，累计果真招聘2062人，，治理职员竞争上岗361人，，末等调解和不堪任退出治理职员比例达4.28%。。稳步推进股权多元化和混改事情，，累计混改企业24户，，混改率24%，，引入非国有资源5.7亿元。。健全完善科学有用的公司治理系统，，修订出台“三重一大”决议制度、、、“三会”议事规则、、、董事会向司理层授权清单等系列制度，，进一步明确职责界线，，着力提升决议的科学化、、、规范化水平。。

拥抱智慧文旅建设浪潮，，携手头部企业组建方阵，，与四川省文化和旅游厅签约，，承接“智游天府”运营权。。推动“数字w66”项目建设，，研发建成综合办公正台、、、谋划决议系统、、、资产治理系统等10个营业系统，，自主开发即时通讯、、、电子邮件功效，，实现行政治理数字化转型。。有序推动智慧旅馆、、、智慧物业、、、智慧景区等文旅工业数字化项目，，对集团现有资源举行工业链赋能，，持续提升w66集团品牌价值。。

岁月不居，，天道酬勤。。在探索前进中，，集团谋划质效显著提升，，重点项目落地有声，，重组整合焕发新生，，品牌影响持续攀升。。省级涉旅资产整合取得实质希望，，逍遥旅馆集团揭牌建设，，并与海内外38家企业集中签约，，全力打造天下优质、、、天下着名的综合性旅馆集团。。高标准完成金牛宾馆改（扩）建工程，，完成中央、、、四川省委一系列重大聚会活动包管使命，，进一步擦亮了“金字招牌”。。2021年，，四川w66入围“中国旅游集团20强”。。集团全新LOGO亮相旅博会，，使“修建逍遥悠享生涯圈”的品牌焦点价值理念更贴近市场、、、更贴近公共、、、更深入人心，，一个“更年轻、、、更开放、、、更容纳、、、更国际”的四川w66集团正追赶跨越、、、坚贞笃行。。

唯立异者进，，唯刷新者强，，掌握重点、、、细腻治理、、、推陈出新，，四川w66集团的生长程序越发坚定有力。。

从优到精在文化中磨砺品牌

企业是树，，文化是根。。

五年的风雨兼程、、、砥砺前行，，“服务康健快乐，，创立优美生涯”的企业宗旨和“修建逍遥悠享生涯圈”的价值理念时刻转达着起劲向上的正能量，，成为催生凝聚力和向心力的源泉，，为集团生长注入不竭的动力，，成为四川w66集团的焦点竞争力。。

五年来，，四川w66集团党委始终坚持将党建事情融入生产谋划中心，，起劲将国有企业的政治优势转化为企业的竞争优势、、、生长优势。。

五年来，，四川w66集团文化建设依托“天府之国”的秘闻，，在探索中形成了自身的特色，，形成了“立异、、、卓越、、、漂亮、、、开放”的企业文化，，泛起出文化兴企的浓重生长气氛。。

五年来，，四川w66集团在一直生长壮大的同时，，始终不忘推行国有企业的社会责任。。完成稻城县麻格同村定点帮扶事情，，麻格同村被推荐为省级民族团结树模村，，帮扶事情连续3年入选天下旅游同盟减贫案例，，被四川省委、、、省政府评为脱贫攻坚先进整体。。助力墟落振兴，，真情帮扶南充市嘉陵区双桂镇邓家沟村，，投入资金60万元，，打造文旅融合树模点1个，，资助其确定为工具部协作结对村。。

五年来，，四川w66集团始终坚持“能者上、、、优者奖、、、平者让、、、庸者下”的选人用人理念，，为职工的生长、、、成才搭建辽阔的平台，，建设了职工多通道职业生长妄想，，作育了一批市场化、、、专业化人才。。

五年来，，四川w66集团高度重视�；；ぶ肮ふ比ㄒ妫弑曜冀ㄉ琛爸肮ぶ摇保⑿律妒程�、、、健身房、、、阅览室等设施，，为干部职工提供优异的情形。。与此同时，，集团还建设了职工年度体检、、、慰问制度，，按期组织开展职工运动会、、、年会和富厚多样的团建活动，，营造了协调向上的事情生涯气氛。。

潮起海天阔，，扬帆正其时。。下一个五年的全新篇章已经掀开，，面临新的征程，，四川w66集团正以越发丰满的热情，，越发高昂的精神，，越发务实的作风，，越发高昂的斗志，，为实现文旅强企建设的生长目的，，奋楫扬帆、、、破浪前行。。（陈俊成）